Project Management

Projectmanagementvaardigheden zijn essentieel voor het succesvol plannen, uitvoeren en opleveren van projecten binnen de gestelde randvoorwaarden.

Het ontwikkelen van sterke projectmanagementvaardigheden maakt een efficiënte inzet van middelen, een betere beheersing van risico’s en het behalen van beoogde resultaten mogelijk, wat de productiviteit en groei van een organisatie stimuleert.

Write your awesome label here.

Formaat

Online
cursus

Prijs

€ 179

Lees wat onze deelnemers zeggen

Ontdek hoe professionals het Leadership Skills Programme in de praktijk hebben toegepast en welke impact dat had op hun leiderschap, communicatie en teamresultaten.
“Deze cursus heeft me een stevig fundament gegeven in projectmatig werken. Ik heb nu een duidelijke structuur voor planning, risico’s en communicatie, waardoor projecten veel voorspelbaarder verlopen.”

Jelle Mulder, Projectmanager

“Dankzij de praktische tools en voorbeelden kan ik projecten beter bewaken op tijd, budget en scope. Ik merk dat mijn stakeholders meer vertrouwen hebben omdat ik overzicht houd en helder rapporteer.”

Noor van Beek, Teamleider

Resultaat
voor jouw organisatie

Introductie tot projectmanagement

Begrijp de basis, rollen en de vier fasen van succesvolle projecten.

Projectuitvoering

Stuur op voortgang, kwaliteit en samenwerking binnen je team.

Projectanalyse

Bepaal doelen, stakeholders en stel een sterk projectteam samen.

Projectafronding

Rond projecten gestructureerd af en borg resultaten en leerpunten.

Projectplanning

Maak een complete en realistische planning met taken, tijd en resources.

Direct toepasbaar

Korte modules (±25 min), met toetsing en praktische opdrachten.

Over deze cursus

Binnen deze serie zijn vijf cursussen Projectmanagement beschikbaar, gericht op:
1. Introductie tot Projectmanagement
Projectmanagement is een fundamentele discipline die zich richt op het aanpakken van diverse uitdagingen en complexiteit. Professionals ervaren vaak moeilijkheden bij het initiëren, plannen, uitvoeren en afronden van projecten. Denk aan scope creep, tijds- en resourcebeperkingen en effectieve samenwerking binnen teams. Ook het managen van stakeholderverwachtingen en risicobeheersing zijn terugkerende uitdagingen.
Deze training, “Project Management: Introduction”, helpt je om deze uitdagingen effectief aan te pakken. Je leert de belangrijkste definities binnen projectmanagement, de verantwoordelijkheden en kenmerken van een effectieve projectmanager en de vier fasen die cruciaal zijn voor het succes van elk project.
2. Projectanalyse
Beheers de kern van projectanalyse en leer hoe je in deze fase de juiste beslissingen neemt. Je identificeert belangrijke stakeholders en stelt het juiste projectteam samen. Daarnaast leer je de zes essentiële criteria voor het formuleren van duidelijke en haalbare projectdoelen.
Je krijgt inzicht in belangrijke begrippen zoals lifecycle, milestone, project charter, SOW en scope. Human capital speelt een cruciale rol in projectsucces; je krijgt richtlijnen voor het samenstellen van het kernteam en het vaststellen van duidelijke teamafspraken.
3. Projectplanning
Een veelvoorkomende uitdaging binnen projectmanagement is effectieve projectplanning. Deze fase is essentieel voor succes, maar brengt complexiteit met zich mee. Denk aan het opstellen van een compleet projectplan met alle taken, tijdlijnen en resources, en het afstemmen daarvan op organisatiedoelen.
Daarnaast is flexibiliteit bij veranderingen en goede communicatie binnen het team cruciaal. In deze cursus leer je drie stappen voor het plannen van werkzaamheden en waarom een juiste planning direct bijdraagt aan projectsucces.
4. Projectuitvoering
Het effectief uitvoeren van projectplannen is essentieel om resultaten te behalen. Dit betekent: doelen vertalen naar concrete acties, resources efficiënt inzetten en teaminspanningen coördineren om deadlines en kwaliteitsnormen te halen.
Je leert hoe je projecten succesvol start, effectieve meetings leidt, werk in uitvoering beheerst en omgaat met risico’s en stakeholders. Daarnaast leer je de vier rollen van een projectmanager in evaluatiemomenten en hoe je conflicten binnen projecten herkent en oplost.
5. Projectafronding
De uitdaging in deze fase ligt in het efficiënt en effectief afronden van alle projectactiviteiten, waarbij deliverables worden opgeleverd en verwachtingen van stakeholders worden waargemaakt.
Dit omvat het afronden van taken, uitvoeren van evaluaties en het vastleggen van documentatie en rapportages. Je leert waarom een goede afsluiting essentieel is, wat er in een eindrapport hoort en hoe je kennis borgt.
De afrondingsfase zorgt voor overzicht en afronding, maar kan complex zijn door losse eindes. Je leert hoe je deze fase gestructureerd en efficiënt doorloopt.

Start nu!

Cursuslessen